Miten Stockmannin tai kosmetologin asiakkuutta jäsennetään tai voitaisiin jäsentää erilaisiin vaiheisiin?
Asiakassuhde ajatellaan "elinkaareksi" markkinointipiireissä. Elikkäs näin:
-Ensiksi on Mahdolliset asiakkaat eli prospektit, asiakkaita, jotka eivät vielä ole ostaneet kertaakaan tuotetta, mutta ovat mahdollisia käyttäjiä
-Satunnaisasiakkaat, jotka ostavat silloin tällöin. Kysymys kuuluu: miksi he eivät osta enenpää? Se täytyy selvittää.
-Kanta- ja avainasiakkaat. Ostavat uskollisesti tätä tuotetta. Näille tarjotaan etuja.
-Entiset asiakkaat. Eivät osta enää, ovat pettyneet tai muuta vastaavaa. Miksi?
Tämä ajattelumalli sopii erinomaisesti Stoccalle, Sokokselle ja kosmetologeille. Erityisen tärkeä seikka sekä tavarataloille ja kosmetologeille on kanta-asiakkuus. Ja kosmetologeille vielä termi "entiset asiakkaat".
Itse olen Joe Blascon satunnaisasiakas. Kuulun ehdottomasti niihin, joista voisi saada tuotteen kanta-asiakkaan, mutta ei ihan vielä, kun ei ole opiskelijana paljoa rahaa.
Näin juuri Stocca+Sokos ryhmittelee asiakkaitaan ja miksei kosmetologiyrittäjäkin. Tavaratalot pitävt hyvin huolta kanta-asiakkaistaan, Stoccalla on se kultaisen värinen kortti, ja Sokoksessa käy S-etukortti, joka on tosi suosittu tätä nykyä. Stocca lähettää joka kuukausi kanta-asiakastarjouslehden, ja kanta-asiakkaille järjestetään myös tilaisuuksia, joissa pääsee ensimmäisten joukossa tutustumaan uutuustuotteeseen. Sokoksesta en tiedäkään. Kosmetologit ovat aina uskollisia ja ihania kanta-asiakkailleen.
Satunnaisasiakkaista: No tavaratalot ja kosmetologit tahtovat saada näistä kanta-asiakkaitaan, samoin Joe Blasco luonnollisesti.
Mahdollisista asiakkaista: sama juttu kuin satunnaisasiakkaat.
Entisistä asiakkaista: Ne halutaan saada takaisin antamalla itsestä mahdollisimman hyvä mielikuva.
Asiakkaiden tietojen keruusta:
Tavaratalot keräävät tiedot kanta-asiakkaiksi pyrkivistä, jotta viestintä sujuisi sutjakammin osapuolten välillä. Kosmetologit myös, jotta pysyisivät ajan tasalla asiakkaistaan (kuinka paljon jne.) ja jotta voisi keskustella asiakkaan henk. koht. asioista.
Mitä tietoja he sitten keräilevät?
- "kovaa dataa", opettajaa lainatakseni. Eli missä asuupi, onko perhettä, ikä sukupuoli ammatti...
Ja sitten "pehmeää sellaista" kuten what are you interested in ja niin etiäppäin.
Semmoisia kannattaakin keräillä jos aikaa ja resursseja on.
Tämä paskanjauhanta oli tässä. Kiitos ja näkemiin!
perjantai 7. joulukuuta 2007
Teema 9:Heijastuksia
Miten Joe Blascon jälleenmyyjät Suomessa soveltavat sisäisen markkinoinnin keinoja toiminnassaan?
Yrityksen sisäisen markkinoinnin keinot ovat
-tiedottaminen,
-koulutus,
-motivointi ja
-me-hengen luominen
Joe Blascon myyjät ovat melkein aina koulutettuja alaan, kuten kosmetologit ja merkonomit (esim. Stoccan myyjät saattaapi olla ainakin merkonomeja). Koulutus on motivoiva tekijä.
Motivointi eli kannustaminen kumpuaa ainakin yksityisillä kosmetologeilla kosmetologista itsestään. Olla oman itsensä herra ja vastuu kaikesta riittää kyllä motivoimaan. Stockmannilla tai Sokoksella myyjän motivointi voi olla erilaisia bonuksia kuten palkitseminen ("vuoden työntekijä-taulu+kukat) tai palkan nosto.
Me-henki Stokkalla luodaan pukeutumalla samanlaisiin työasuihin ja järjestämällä vapaa-ajan tilaisuuksia, esim. juhlia. Stocca myös todennäköisesti tukee työntekijöiden harrastustoimintaa, vaikka antamalla ilmaisia kuntosalilippuja.
Kosmetologilla ei tämmöistä me-hengen luomista tarvitse edes tehdä, kun on vain yksi työntekijä. Tai jos on toinen, he ovat jo ystävystyneet valmiiksi ennen toisen työhönottoa tai sitten suhdetta luodaan jatkuvasti, kun ollaan niin tiiviisti tekemisissä.
Tiedottaminen on suullista sekä Stoccalla ja kosmetologeilla. Mutta Stoccalla tai Sokoksessa käytetään myös ilmoitustauluja taukotiloissa. Myös palautetta voi antaa lähettämällä sähköpostia tai järjestetyissä tilaisuuksissa, tai kertomalla suoraan esimiehelleen, joka lähettänee viestin eteenpäin.
Yrityksen sisäisen markkinoinnin keinot ovat
-tiedottaminen,
-koulutus,
-motivointi ja
-me-hengen luominen
Joe Blascon myyjät ovat melkein aina koulutettuja alaan, kuten kosmetologit ja merkonomit (esim. Stoccan myyjät saattaapi olla ainakin merkonomeja). Koulutus on motivoiva tekijä.
Motivointi eli kannustaminen kumpuaa ainakin yksityisillä kosmetologeilla kosmetologista itsestään. Olla oman itsensä herra ja vastuu kaikesta riittää kyllä motivoimaan. Stockmannilla tai Sokoksella myyjän motivointi voi olla erilaisia bonuksia kuten palkitseminen ("vuoden työntekijä-taulu+kukat) tai palkan nosto.
Me-henki Stokkalla luodaan pukeutumalla samanlaisiin työasuihin ja järjestämällä vapaa-ajan tilaisuuksia, esim. juhlia. Stocca myös todennäköisesti tukee työntekijöiden harrastustoimintaa, vaikka antamalla ilmaisia kuntosalilippuja.
Kosmetologilla ei tämmöistä me-hengen luomista tarvitse edes tehdä, kun on vain yksi työntekijä. Tai jos on toinen, he ovat jo ystävystyneet valmiiksi ennen toisen työhönottoa tai sitten suhdetta luodaan jatkuvasti, kun ollaan niin tiiviisti tekemisissä.
Tiedottaminen on suullista sekä Stoccalla ja kosmetologeilla. Mutta Stoccalla tai Sokoksessa käytetään myös ilmoitustauluja taukotiloissa. Myös palautetta voi antaa lähettämällä sähköpostia tai järjestetyissä tilaisuuksissa, tai kertomalla suoraan esimiehelleen, joka lähettänee viestin eteenpäin.
keskiviikko 5. joulukuuta 2007
Teema 8:Kätevästi käsillä
Miten Joe Blascon markkinointikanava on järjestetty?
Kanavassa on välittäjiä, jotka ovat:
-hankkijat
-jälleenmyyjät
-verkostomarkkinoijat, jotka välittävät tuotteita itsenäisesti kuten kosmetologit
-avustajat, esim. kuljetusliikkeet, mainostoimistot jne.
Lisäksi markkinointikanavaan kuuluvat tuotteen tuottajat ja lopulliset ostajat.
Ensinnäkin, Joe Blascossa isoin mainostaja on itse tuotteen kasvot ja valmistuttaja, Joe Blascon yritys itse. Tuottajaa en tiedä, varmaan Joe Blascon oma tehdas USA:ssa valmistaa tuotteet. Hankkijat mainostavat jälleenmyyjille, ja jälleenmyyjät mainostavat asiakkaille esillepanon, tarjouksien ja puhumisen kautta. Joe Blascon markkinointikanavan selektiivisyys on valikoiva: Jälleenmyyjiksi Suomessa valitaan vain tiettyjä yrityksiä. Ei siis Anttilassa tai K-marketissa, vaan Stoccalla ja kosmetologeilla.
Suorat markkinointikanavat:
Joe Blasco ei käytä tietääkseni ollenkaan suoramarkkinointia Suomessa. Sillä on kulttimaineensa, käyttäjät puhuvat tuotteen puolesta esim. keskustelupalstoilla. Tuotetta ei tarvitse markkinoida suoraan.
Kanavassa on välittäjiä, jotka ovat:
-hankkijat
-jälleenmyyjät
-verkostomarkkinoijat, jotka välittävät tuotteita itsenäisesti kuten kosmetologit
-avustajat, esim. kuljetusliikkeet, mainostoimistot jne.
Lisäksi markkinointikanavaan kuuluvat tuotteen tuottajat ja lopulliset ostajat.
Ensinnäkin, Joe Blascossa isoin mainostaja on itse tuotteen kasvot ja valmistuttaja, Joe Blascon yritys itse. Tuottajaa en tiedä, varmaan Joe Blascon oma tehdas USA:ssa valmistaa tuotteet. Hankkijat mainostavat jälleenmyyjille, ja jälleenmyyjät mainostavat asiakkaille esillepanon, tarjouksien ja puhumisen kautta. Joe Blascon markkinointikanavan selektiivisyys on valikoiva: Jälleenmyyjiksi Suomessa valitaan vain tiettyjä yrityksiä. Ei siis Anttilassa tai K-marketissa, vaan Stoccalla ja kosmetologeilla.
Suorat markkinointikanavat:
Joe Blasco ei käytä tietääkseni ollenkaan suoramarkkinointia Suomessa. Sillä on kulttimaineensa, käyttäjät puhuvat tuotteen puolesta esim. keskustelupalstoilla. Tuotetta ei tarvitse markkinoida suoraan.
Teema 7: Politikointia?
Koska haluan, niin vaihdan takaisin rakkaaseen Joe Blascoon. Eli miten eri tekijät vaikuttavat poskipunan hintaan? Ensinnäkin, tuotteeseen vaikuttavat tämmöiset tekijät:
-kustannukset
-yrityksen tavoitteet
-julkinen valta
-kilpailu
-ostajat
Kustannukset eivät varmaan vie järin suurta osaa, ehkä vain puolet, jos uskaltaa näinkin rohkeasti väittää. Ehkä yrityksen tavoitteet ja ostajat nostavat hintoja, ja tietenkin kuljetus (ehkäpä Yhdysvalloista) maksaa paljon. Joe Blascolla on varaa nostaa hintoja asiakkaiden tähden, sillä kyllä niitä täällä Suomessa tarpeeksi riittää asiakkaita heille. Ostajien halusta ostaa juuri tätä merkkiä nostaa kätevästi voittoa.
Miten hinnalla sitten operoidaan?
No esim. Stocca tarjoaa kanta-asiakkailleen Joe Blasco-tarjouksia hiljaisina aikoina. Tai määräalennustarjouksia voi myös nähdä jossain kauneusalan hoitolassa.
Miten nämä tekijät sitten vaikuttavat minuun?
Eipä oikein mitenkään. Kanta-asiakas -tarjoukset saattavat minua kuitenkin kiinnostaa, jos vielä innostun Joe Blascon tuotteista, todennäköisesti vasta myöhemmin, kun on enemmän varaa heidän tuotteisiin.
-kustannukset
-yrityksen tavoitteet
-julkinen valta
-kilpailu
-ostajat
Kustannukset eivät varmaan vie järin suurta osaa, ehkä vain puolet, jos uskaltaa näinkin rohkeasti väittää. Ehkä yrityksen tavoitteet ja ostajat nostavat hintoja, ja tietenkin kuljetus (ehkäpä Yhdysvalloista) maksaa paljon. Joe Blascolla on varaa nostaa hintoja asiakkaiden tähden, sillä kyllä niitä täällä Suomessa tarpeeksi riittää asiakkaita heille. Ostajien halusta ostaa juuri tätä merkkiä nostaa kätevästi voittoa.
Miten hinnalla sitten operoidaan?
No esim. Stocca tarjoaa kanta-asiakkailleen Joe Blasco-tarjouksia hiljaisina aikoina. Tai määräalennustarjouksia voi myös nähdä jossain kauneusalan hoitolassa.
Miten nämä tekijät sitten vaikuttavat minuun?
Eipä oikein mitenkään. Kanta-asiakas -tarjoukset saattavat minua kuitenkin kiinnostaa, jos vielä innostun Joe Blascon tuotteista, todennäköisesti vasta myöhemmin, kun on enemmän varaa heidän tuotteisiin.
torstai 29. marraskuuta 2007
Teema 6: Näin minuun osutaan
Eli aiheena on kuluttajapersoonani eli minun matka valitsemani yrityksen tuotteen vakituiseksi käyttäjäksi markkinointiviestinnän porrasmallin avulla. Valitsen tällä kertaa Lumenen, josta jatkan tästä eteenpäin. Lumene Cosmetics on suomalainen ja se valmistaa kosmetiikkatuotteita Suomeen, Venäjään, Ruotsiin ja vähän muuallekin. Lumene on aika paljon helpompi yritys kuin Joe Blasco. Tajusin (tai siis tajusin uudestaan, olin tajunnut jo aiemminkin, mutta unohdin asian) nimittäin vasta nyt että tuotetta voi vaihtaa blogissa, jos aluksi valittu aihe on hiukan liian vaikea. Hyvä jo tässä vaiheessa tiedostaa asia.
Eli porrasmalli:
1. Tietämättömyys
2. Tietoisuus
3.Tuntemus
4. Paremmuus
5. Osto
6.Vakuuttaminen
7. Uusintaosto
Eli aluksi en ollut edes kuullut koko yrityksestä. Olin silloin noin 11 vuotias. Pian aloin ymmärtämään jotain meikkauksesta, ja Lumene oli ensimmäisiä, jotka tulvahtivat tajuntaani, Yves Rocherin jälkeen tosin. Pian aloin huomata Lumenen mainoksia ja kiinnostukseni kasvoi, sillä minua otti päähän se, että Yves Rocherin tuotteet piti tuottoin vielä tilata postimyynnistä (minun tietääkseni). Lumene mainosti itseään lähinnä ulko- ja liikennemainonnassa tuohon aikaan. Vertailuni Yves Rocherin ja Lumenen välillä päätyi pian siihen tulokseen, että Lumene on parempi. Meikkejä pääsee kokeilemaan kaupassa ja muutenkin tuntuivat laadukkaammilta.
Taisin ostaa ensimmäisenä ripsarin, koska Yves Rocherin ripsarit olivat suoraan sanottuna paskoja. Minut vakuutettiin kertaheitolla. Ja ostin lisää Lumenen meikkejä.
Yleiskuvausta markkinointiviestintäkokonaisuudesta:
Myynninedistämisestä: Lumene kampanjoi kaupoissa esimerkiksi tyyliin: osta kaksi, saat halvemmalla!
Eli porrasmalli:
1. Tietämättömyys
2. Tietoisuus
3.Tuntemus
4. Paremmuus
5. Osto
6.Vakuuttaminen
7. Uusintaosto
Eli aluksi en ollut edes kuullut koko yrityksestä. Olin silloin noin 11 vuotias. Pian aloin ymmärtämään jotain meikkauksesta, ja Lumene oli ensimmäisiä, jotka tulvahtivat tajuntaani, Yves Rocherin jälkeen tosin. Pian aloin huomata Lumenen mainoksia ja kiinnostukseni kasvoi, sillä minua otti päähän se, että Yves Rocherin tuotteet piti tuottoin vielä tilata postimyynnistä (minun tietääkseni). Lumene mainosti itseään lähinnä ulko- ja liikennemainonnassa tuohon aikaan. Vertailuni Yves Rocherin ja Lumenen välillä päätyi pian siihen tulokseen, että Lumene on parempi. Meikkejä pääsee kokeilemaan kaupassa ja muutenkin tuntuivat laadukkaammilta.
Taisin ostaa ensimmäisenä ripsarin, koska Yves Rocherin ripsarit olivat suoraan sanottuna paskoja. Minut vakuutettiin kertaheitolla. Ja ostin lisää Lumenen meikkejä.
Yleiskuvausta markkinointiviestintäkokonaisuudesta:
Myynninedistämisestä: Lumene kampanjoi kaupoissa esimerkiksi tyyliin: osta kaksi, saat halvemmalla!
Teema 5: Tämä on minun
Mihin helvettiin toi otsikko mahtaa viitata?
Tuotteen esittely kolmikerrosmallin avulla:
Joe Blascon poskipuna (yhh, alkaa jo itseänikin ellottaa tän saman tuotteen esittely)
Kerroksissa ovat siis ydintuote, avustavat osat ja mielikuva.
1. Ydintuote on poskipuna.
2. Avustavat osat ovat
-pakkaus (Joe Blascon tuotteet ovat pakattu asiantuntevasti, eli ei ylimmäräisiä siveltimiä pakkauksissa mukana ja on hyvän muotoinen)
-merkki (no tästä ei tarvitsekaan enää selitellä mitään ylimmääräisyyksiä)
3. mielikuva tuotteesta on
-myyntipaikka (vain "hienoissa" paikoissa, ei tyyliin Cittarista)
-laatu (on laatukamaa)
-imago (hyvä imago)
Tuotteen lajitelma ja valikoima:
Joe Blascolla ei ole kuin kaksi lajitelmaa, sillä eihän se markkinoi ja myy kuin kahta tuoteryhmää, meikkejä ja puhdistustuotteita.
Valikoimassa on taas meikkituotteiden ja puhdistustuotteiden eri lajikkeet. Meikeissä on puuterit, poskipunat, valokynät jne. ja puhdistustuotteissa on kasvovesi, kosteusvoide, puhdistusmaito jne. Kasvovesiä ei niinkään ole erilaisia, mutta puutereita kyllä on, ihon värin mukaan. Kuten muissakin meikkituotteissa.
Miksi Joe Blascolla on sitten näin suppea valikoima, kun se voisi laajentaakin?
-siksi, että Joe Blasco haluaa täsmentää, että nämä ovat juuri ne tuotteet, mitä tarvitset meikkauksessasi ja ihonhoidossasi. Ja se on ihan totta. Ei esim. puhdistukseen tarvita kuin puhdistusaine, kasvovesi ja kosteusvoide ja mahdollisiin finneihin suolavettä. (Joe Blasco ei neuvonut tätä suolajuttua, vaan ex-kämppikseni.) Eikä tuotteet saa missään nimessä kuivattaa. (Suola ei kuivata.)
Millaisessa elinkaaressa Joe Blasco nyt on?
- Veikkaisin, että kypsyysvaiheessa ainakin täällä Suomessa. Eli tuotteen myynti on saavuttanut huippunsa. Asiakasmäärä pysyy suunnilleen ennallansa. Merkki on jo löytänyt vakituiset käyttäjänsä. Kilpailu on kovaa muiden merkkituotteiden kanssa. Voi olla, että Yhdysvalloissa Blasco on jo kääntymässä laskuvaiheeseen, kilpailu on niin kovaa.
Minkälainen brändi on Joe Blasco?
Joe Blascolla on logo, mutta ei symbolia. Logo on kaikessa yksinkertaisuudessaan Joe Blasco, kultainen teksti mustalla pohjalla. Kuva tai hahmo on Joe Blascon pärstä. Hän on mies.
Merkin nimi ei ole koskaan vaihtunut. Nimi on helppo muistaa, käytetään kaikissa heidän tuotteissa. Nimi tosin täälläpäin lausutaan suomalaisittain, eikä tyylikkäästi (whatever) amerikkalaisittain.
Joe Blascon tuotteiden pakkaukset:
Kaikki tuotteet ovat pakattu piskuiseen pahvilootaan joka on muuten musta, kuten merkkimeikkituotteet yleensäkin. Ja lisäksi luonnollisesti ripsarit tuubeihin, kasvovedet pulloihin, luomivärit paletteihin jne.
Pakkauksen tehtäviä ovat:
-tuotteen suojaaminen
-tuotteen käytön helpottaminen
-viestien kertominen
-erottautuminen
-segmentointi
-kuljetuksen, varastoinnin ja käsittelyn helpottaminen
-tuotekehityksen osoittaminen
Pahviloota suojaa tuotetta. Auttaa erottumaan halpistuotteista. Helpottaa varastointia ja käsittelyä.
Kun meikit ja muut ovat omissa muovipakkauksissaan (tuubit sun muut), niin ne helpottavat käyttöä, osoittavat tuotekehitystä, erottuvat kilpailijoista, suojaavat tuotetta ja kertovat viestiä.
Vertailu kilpailevan yrityksen pakkaustyyliin:
Esim. Maybelline.
Ei pakkaa tuotteitaan edes pahvilootaan, joka osoittaisi aatelisuuden. Muutenkin halpiksen näköistä kamaa, tuotteet kausiluonteisia ja pakattu myös sen näköisiksi. Ylivärikästä.
Tuotteen esittely kolmikerrosmallin avulla:
Joe Blascon poskipuna (yhh, alkaa jo itseänikin ellottaa tän saman tuotteen esittely)
Kerroksissa ovat siis ydintuote, avustavat osat ja mielikuva.
1. Ydintuote on poskipuna.
2. Avustavat osat ovat
-pakkaus (Joe Blascon tuotteet ovat pakattu asiantuntevasti, eli ei ylimmäräisiä siveltimiä pakkauksissa mukana ja on hyvän muotoinen)
-merkki (no tästä ei tarvitsekaan enää selitellä mitään ylimmääräisyyksiä)
3. mielikuva tuotteesta on
-myyntipaikka (vain "hienoissa" paikoissa, ei tyyliin Cittarista)
-laatu (on laatukamaa)
-imago (hyvä imago)
Tuotteen lajitelma ja valikoima:
Joe Blascolla ei ole kuin kaksi lajitelmaa, sillä eihän se markkinoi ja myy kuin kahta tuoteryhmää, meikkejä ja puhdistustuotteita.
Valikoimassa on taas meikkituotteiden ja puhdistustuotteiden eri lajikkeet. Meikeissä on puuterit, poskipunat, valokynät jne. ja puhdistustuotteissa on kasvovesi, kosteusvoide, puhdistusmaito jne. Kasvovesiä ei niinkään ole erilaisia, mutta puutereita kyllä on, ihon värin mukaan. Kuten muissakin meikkituotteissa.
Miksi Joe Blascolla on sitten näin suppea valikoima, kun se voisi laajentaakin?
-siksi, että Joe Blasco haluaa täsmentää, että nämä ovat juuri ne tuotteet, mitä tarvitset meikkauksessasi ja ihonhoidossasi. Ja se on ihan totta. Ei esim. puhdistukseen tarvita kuin puhdistusaine, kasvovesi ja kosteusvoide ja mahdollisiin finneihin suolavettä. (Joe Blasco ei neuvonut tätä suolajuttua, vaan ex-kämppikseni.) Eikä tuotteet saa missään nimessä kuivattaa. (Suola ei kuivata.)
Millaisessa elinkaaressa Joe Blasco nyt on?
- Veikkaisin, että kypsyysvaiheessa ainakin täällä Suomessa. Eli tuotteen myynti on saavuttanut huippunsa. Asiakasmäärä pysyy suunnilleen ennallansa. Merkki on jo löytänyt vakituiset käyttäjänsä. Kilpailu on kovaa muiden merkkituotteiden kanssa. Voi olla, että Yhdysvalloissa Blasco on jo kääntymässä laskuvaiheeseen, kilpailu on niin kovaa.
Minkälainen brändi on Joe Blasco?
Joe Blascolla on logo, mutta ei symbolia. Logo on kaikessa yksinkertaisuudessaan Joe Blasco, kultainen teksti mustalla pohjalla. Kuva tai hahmo on Joe Blascon pärstä. Hän on mies.
Merkin nimi ei ole koskaan vaihtunut. Nimi on helppo muistaa, käytetään kaikissa heidän tuotteissa. Nimi tosin täälläpäin lausutaan suomalaisittain, eikä tyylikkäästi (whatever) amerikkalaisittain.
Joe Blascon tuotteiden pakkaukset:
Kaikki tuotteet ovat pakattu piskuiseen pahvilootaan joka on muuten musta, kuten merkkimeikkituotteet yleensäkin. Ja lisäksi luonnollisesti ripsarit tuubeihin, kasvovedet pulloihin, luomivärit paletteihin jne.
Pakkauksen tehtäviä ovat:
-tuotteen suojaaminen
-tuotteen käytön helpottaminen
-viestien kertominen
-erottautuminen
-segmentointi
-kuljetuksen, varastoinnin ja käsittelyn helpottaminen
-tuotekehityksen osoittaminen
Pahviloota suojaa tuotetta. Auttaa erottumaan halpistuotteista. Helpottaa varastointia ja käsittelyä.
Kun meikit ja muut ovat omissa muovipakkauksissaan (tuubit sun muut), niin ne helpottavat käyttöä, osoittavat tuotekehitystä, erottuvat kilpailijoista, suojaavat tuotetta ja kertovat viestiä.
Vertailu kilpailevan yrityksen pakkaustyyliin:
Esim. Maybelline.
Ei pakkaa tuotteitaan edes pahvilootaan, joka osoittaisi aatelisuuden. Muutenkin halpiksen näköistä kamaa, tuotteet kausiluonteisia ja pakattu myös sen näköisiksi. Ylivärikästä.
torstai 22. marraskuuta 2007
Teema 4: Segmentointistrategia: Joe Blasco
Käsittelin Teema 3:ssa Joe Blascon tuotetta, joten käytän sitä yritystä hyväksi myös tässä teemassa. Joe Blasco käy tähän hyvin.
Joe Blascon tuotteet ovat meikkejä, jotka ovat suunnattu varakkaille rouvaihmisille, jotka haluavat käyttää hyvinpeittäviä laatumeikkejä. Tuotteet on kehittänyt Joe Blasco, Hollywoodin yksi kuuluisista meikkitaiteilijoista. Hän aloitti meikkitaiteilijoiden koulutuksen ensimmäisenä vuonna 1975, ja nykyään Joe Blascolla on meikkikouluja Hollywoodissa. Joe Blascon meikit ovat Yhdysvaltojen filmiteollisuuden ja television käytetyimpiä meikkejä, mitä en muuten usko, sillä jos he osaavat siellä järkeä käyttää, niin he käyttävät Grimasia tai vastaavaa tai vielä vahvempia meikkejä, kuten luulisi. Joe Blascon käyttäjäpersoona on siis:
-itsevarma/rohkea (ainakin näennäisesti)
-osaa käyttäytyä hyvin, pukeutuu hyvin
-visuaalisuus tärkeää
-tottunut meikinkäyttöön ja tietää miten meikata itsensä
-asiantuntija meikkaamisessa tai ainakin tietää miten oma naama pitää meikata (mitä pitää korostaa/häivyttää)
-vaativa, vaatii tuotteelta kestävyyttä, peittävyyttä jne.
-haluaa saman tuotteen ostaa myös myöhemmin, siis EI kausituotteille
-hyvässä ammatissa (tai on ollut, nyt esim. eläkkeellä)
-varakas
-aikuinen
-nainen tai jopa mies
Kaikki Joe Blascon tuotteet eli kasvojenpuhdistus- ja meikkituotteet ovat suunnattu tänkaltaisille kuluttajapersoonille.
Joe Blascon tärkeimmät (ja varmaankin ne ainoat) kilpailukeinot:
-tuotteiden kestävyys
-tuotteiden ajattomuus
-meikkien peittävyys (sisältävät paljon väripigmenttejä)
-tuotteiden pitkäikäisyys (purkki ei tyhjene heti)
-asiantuntevuus
-eivät tee eläinkokeita
-ihotautilääkärien suosittelemia
Miksi nämä ovat sitten tärkeimmät?
- no siksi, koska ihmiset arvostavat juuri näitä juttuja meikeissä, varsinkin siinä vaiheessa, kun alkaa hiffata sen mitä meikin on oikeasti tarkoitus tehdä. Tosin jollekin ei merkitse eläinkokeet, kuten minulle, mutta joillekin merkitsevät.
Joe Blascon markkinointimix:
Markkinointimix meinaa yrityksen markkinoinnissaan käyttämien kilpailukeinojen yhdistelmä, jonka osat ovat henkilöstö ja asiakaspalvelu, tuotetarjooma, hinnoittelu, saatavuus ja markkinointiviestintä:
Henkilöstö ja asiakaspalvelu:
Joe Blascoa myydään Suomessa Stockmannilla, Sokoksissa ja muutamissa kauneudenhoitoalan liikkeissä (kuten Mona Lisa Turussa) ja kosmetologeilla. Asiakaspalvelijat ovat siis lähestulkoon aina asiantuntijoita, mikä on upeaa markkinoinnin kannalta.
Tuotetarjooma:
On tyydyttävä, eli juuri ne mitä pitääkin asiakkaalle tarjota. Meikkivoide, puuteri, eyeliner, ripsari, huulipuna jne. Plus väriskaalat. Lisäksi ne tärkeimmät puhdistustuotteet ja naaman kosteusvoide.
Hinnoittelu:
On sopiva sen tasoisille tuotteille, mutta kallis. Maksaa merkkituotteiden verran (esim. Shiseido, Dior...)
Saatavuus:
On hyvä, jos asuu kaupungissa. Mainitsin jo myyntipaikat Henkilöstö ja asiakaspalvelu -osiossa.
Markkinointiviestintä:
Ei järin suurta, mutta suomenkieliset nettisivut löytyy.
Joe Blascon tuotteet ovat meikkejä, jotka ovat suunnattu varakkaille rouvaihmisille, jotka haluavat käyttää hyvinpeittäviä laatumeikkejä. Tuotteet on kehittänyt Joe Blasco, Hollywoodin yksi kuuluisista meikkitaiteilijoista. Hän aloitti meikkitaiteilijoiden koulutuksen ensimmäisenä vuonna 1975, ja nykyään Joe Blascolla on meikkikouluja Hollywoodissa. Joe Blascon meikit ovat Yhdysvaltojen filmiteollisuuden ja television käytetyimpiä meikkejä, mitä en muuten usko, sillä jos he osaavat siellä järkeä käyttää, niin he käyttävät Grimasia tai vastaavaa tai vielä vahvempia meikkejä, kuten luulisi. Joe Blascon käyttäjäpersoona on siis:
-itsevarma/rohkea (ainakin näennäisesti)
-osaa käyttäytyä hyvin, pukeutuu hyvin
-visuaalisuus tärkeää
-tottunut meikinkäyttöön ja tietää miten meikata itsensä
-asiantuntija meikkaamisessa tai ainakin tietää miten oma naama pitää meikata (mitä pitää korostaa/häivyttää)
-vaativa, vaatii tuotteelta kestävyyttä, peittävyyttä jne.
-haluaa saman tuotteen ostaa myös myöhemmin, siis EI kausituotteille
-hyvässä ammatissa (tai on ollut, nyt esim. eläkkeellä)
-varakas
-aikuinen
-nainen tai jopa mies
Kaikki Joe Blascon tuotteet eli kasvojenpuhdistus- ja meikkituotteet ovat suunnattu tänkaltaisille kuluttajapersoonille.
Joe Blascon tärkeimmät (ja varmaankin ne ainoat) kilpailukeinot:
-tuotteiden kestävyys
-tuotteiden ajattomuus
-meikkien peittävyys (sisältävät paljon väripigmenttejä)
-tuotteiden pitkäikäisyys (purkki ei tyhjene heti)
-asiantuntevuus
-eivät tee eläinkokeita
-ihotautilääkärien suosittelemia
Miksi nämä ovat sitten tärkeimmät?
- no siksi, koska ihmiset arvostavat juuri näitä juttuja meikeissä, varsinkin siinä vaiheessa, kun alkaa hiffata sen mitä meikin on oikeasti tarkoitus tehdä. Tosin jollekin ei merkitse eläinkokeet, kuten minulle, mutta joillekin merkitsevät.
Joe Blascon markkinointimix:
Markkinointimix meinaa yrityksen markkinoinnissaan käyttämien kilpailukeinojen yhdistelmä, jonka osat ovat henkilöstö ja asiakaspalvelu, tuotetarjooma, hinnoittelu, saatavuus ja markkinointiviestintä:
Henkilöstö ja asiakaspalvelu:
Joe Blascoa myydään Suomessa Stockmannilla, Sokoksissa ja muutamissa kauneudenhoitoalan liikkeissä (kuten Mona Lisa Turussa) ja kosmetologeilla. Asiakaspalvelijat ovat siis lähestulkoon aina asiantuntijoita, mikä on upeaa markkinoinnin kannalta.
Tuotetarjooma:
On tyydyttävä, eli juuri ne mitä pitääkin asiakkaalle tarjota. Meikkivoide, puuteri, eyeliner, ripsari, huulipuna jne. Plus väriskaalat. Lisäksi ne tärkeimmät puhdistustuotteet ja naaman kosteusvoide.
Hinnoittelu:
On sopiva sen tasoisille tuotteille, mutta kallis. Maksaa merkkituotteiden verran (esim. Shiseido, Dior...)
Saatavuus:
On hyvä, jos asuu kaupungissa. Mainitsin jo myyntipaikat Henkilöstö ja asiakaspalvelu -osiossa.
Markkinointiviestintä:
Ei järin suurta, mutta suomenkieliset nettisivut löytyy.
maanantai 19. marraskuuta 2007
teema 3:Tällainen olen
Olen jo 1. teemassa vastannut joltakin osin tähän kysymykseen. No mutta:
Mitkä tekijät vaikuttavat kuluttajakäyttäytymiseeni?
-Millaisia kuluttajia vanhempani ovat? (ovatko säästeliäitä tms.)
-Millainen kulutuskulttuuri täällä Suomen maassa on?
-Millaisia kuluttajia ystäväni ovat?
-Millainen itse olen luonteeltani kuluttajana?
Vanhempani ovat suht säästeliäitä, varsinkin äidilläni menee säästämisvimma mielestäni yli, ja hän ei ole täysin realistinen rahankulutuksen suhteen. Hän kuvittelee omaavansa vähemmän rahaa kuin hänellä todellisuudessa on. Se on mun mielestä todella häiritsevää, semmoinen tyhjänpäiväisyys. Tosin hänellä on voinut jäädä päälle "viiden hengen talous" -periaate (lapsethan ovat jo lähteneet pois kotoa), joten ehkä minun pitää ymmärtää häntä.
Itselleni ei ole tarttunut vanhempieni säästäväisyyttä kovin paljoa. Mutta osaan minä jossain määrin hillitä itseäni tuhlaamasta. Motiivina on se, etten halua ottaa ylimmääräisiä lainoja.
Ystäväni ainakin Turussa ovat kovin tuhlailevia, varsinkin ne, jotka asuvat vielä kotona. Täällä Helsingissä asuvat ystävät vaikuttavat puolestaan olevan säästeliäitä, mikä on tietysti järkevää. Itse kuitenkin nautin käyttää rahaa ulkona syömiseen, vaatteisiin ja muihin "turhiin menoihin".
Suomessa ollaan kuitenkin yleisesti kovin säästäväisiä, varsinkin näin, että mitä vanhemmista ihmisistä on kyse, sitä pihempiä he ovat (Menneisyys on tehnyt osansa). Mielestäni rahasta ei yleisesti osata ottaa iloa irti. Jos on varaa mennä syömään ulos, niin vain puolet menee. Ja näistä vain kolmasosa todella nauttii ulkonasyömisestä ja nauttii rahan tuhlaamisesta. Jopa minä kuulun näihin jotka eivät nauti täysin siemauksin kun pistävät rahansa tuulemaan.
Ostoprosessini:Kun ostin poskipunan Stockmannilta
Minulla menee yleisesti kauan aikaa ostopäätöksessä. Mutta tämän tuotteen kanssa meni ihan erityisen kauan.
Eli: Ostin viime kesänä Lumenen poskipunan, sillä halusin vaihtaa väärän värisen punan, jota olin erehtynyt käyttämään jo kaksi vuotta, joka oli muuten vielä äitini peruja. Ihan epäonnistunut väri. Teki lookistani nuden, mikä ei sovi minulle alkuunkaan ja ymmärsin sen tosiaankin vasta kesällä 2007. Mutta, ostin tosiaan Lumenen punan (Stockmannilta), joka oli pirteimmän värinen kaikista halpisvaihtoehdoista. Se oli hehkeän vaaleanpunainen. Vilkaisin myös kalliita merkkiposkipunia, mutta olivat liian kalliita (n. 30 euroa ja ylöspäin). Joe Blascolla oli kuitenkin täydellinen poskipunaväri, joka olisi vielä pysyvä tuote eikä kausituote. Myöskin Shiseidolla oli upean värinen puna, mutta se oli sikakallis ja oli kausituote. Myyjä oli luonnollisesti esittelemässä minulle näitä tuotteita. Oli ihanaa, että hän oli niin asiantunteva eikä keskittynyt vain yhteen tai muutamaan merkkiin, vaan otti huomioon koko repertuaarin.
Ostin kuitenkin Lumenen punan ja jäin miettimään niitä kalliita poskipunia. Mietin myös Grimasia (tuotemerkki), jolla on erinomainen valikoima meikkejä, jotka ovat loistavia pysymään, laaja värivalikoima ja teatterimeikiksikin sopivia. Eikä maksa paljoa, loistava hinta-laatu -suhde. Tosin nämä meikit ovat vain myynnissä pilailu- ja naamiaispuodeissa. En siis koskaan muistanut edes vilkaista millainen heidän poskipunavalikoimansa on, sillä vaikeahan se on muistaa mennä myös käymään siellä pilailupuodissa.
Käytin Lumenen punaa ja mietin näitä kalliimipa punia suunnilleen viisi kuukautta, ennen kuin sisälläni muotoutui lopullinen ja voimakas tarve: Minä tarvitsen pinkimmän poskipunan, maksoi mitä maksoi! Ja lopullisen päätöksen tehtyäni suuntasin Stockmannille ja menin suoraan myyjän juttusille ja kerroin tilanteeni. Kävimme läpi muutamia poskipunia, myös halpoja minun toiveestani (vertailun vuoksi) ja päädyimme Joe Blascon pinkeimpään poskipunaan. Olen hiukan katunut, sillä vimmoissani en muistanut Grimasia, jonka avulla olisin päässyt puolet halvemmalla, mutta ei auta. Väri on joka tapauksessa täydellinen (piti itselleni hieman vakuuttaa ostoksen paremmuutta).
Mitkä tekijät vaikuttavat kuluttajakäyttäytymiseeni?
-Millaisia kuluttajia vanhempani ovat? (ovatko säästeliäitä tms.)
-Millainen kulutuskulttuuri täällä Suomen maassa on?
-Millaisia kuluttajia ystäväni ovat?
-Millainen itse olen luonteeltani kuluttajana?
Vanhempani ovat suht säästeliäitä, varsinkin äidilläni menee säästämisvimma mielestäni yli, ja hän ei ole täysin realistinen rahankulutuksen suhteen. Hän kuvittelee omaavansa vähemmän rahaa kuin hänellä todellisuudessa on. Se on mun mielestä todella häiritsevää, semmoinen tyhjänpäiväisyys. Tosin hänellä on voinut jäädä päälle "viiden hengen talous" -periaate (lapsethan ovat jo lähteneet pois kotoa), joten ehkä minun pitää ymmärtää häntä.
Itselleni ei ole tarttunut vanhempieni säästäväisyyttä kovin paljoa. Mutta osaan minä jossain määrin hillitä itseäni tuhlaamasta. Motiivina on se, etten halua ottaa ylimmääräisiä lainoja.
Ystäväni ainakin Turussa ovat kovin tuhlailevia, varsinkin ne, jotka asuvat vielä kotona. Täällä Helsingissä asuvat ystävät vaikuttavat puolestaan olevan säästeliäitä, mikä on tietysti järkevää. Itse kuitenkin nautin käyttää rahaa ulkona syömiseen, vaatteisiin ja muihin "turhiin menoihin".
Suomessa ollaan kuitenkin yleisesti kovin säästäväisiä, varsinkin näin, että mitä vanhemmista ihmisistä on kyse, sitä pihempiä he ovat (Menneisyys on tehnyt osansa). Mielestäni rahasta ei yleisesti osata ottaa iloa irti. Jos on varaa mennä syömään ulos, niin vain puolet menee. Ja näistä vain kolmasosa todella nauttii ulkonasyömisestä ja nauttii rahan tuhlaamisesta. Jopa minä kuulun näihin jotka eivät nauti täysin siemauksin kun pistävät rahansa tuulemaan.
Ostoprosessini:Kun ostin poskipunan Stockmannilta
Minulla menee yleisesti kauan aikaa ostopäätöksessä. Mutta tämän tuotteen kanssa meni ihan erityisen kauan.
Eli: Ostin viime kesänä Lumenen poskipunan, sillä halusin vaihtaa väärän värisen punan, jota olin erehtynyt käyttämään jo kaksi vuotta, joka oli muuten vielä äitini peruja. Ihan epäonnistunut väri. Teki lookistani nuden, mikä ei sovi minulle alkuunkaan ja ymmärsin sen tosiaankin vasta kesällä 2007. Mutta, ostin tosiaan Lumenen punan (Stockmannilta), joka oli pirteimmän värinen kaikista halpisvaihtoehdoista. Se oli hehkeän vaaleanpunainen. Vilkaisin myös kalliita merkkiposkipunia, mutta olivat liian kalliita (n. 30 euroa ja ylöspäin). Joe Blascolla oli kuitenkin täydellinen poskipunaväri, joka olisi vielä pysyvä tuote eikä kausituote. Myöskin Shiseidolla oli upean värinen puna, mutta se oli sikakallis ja oli kausituote. Myyjä oli luonnollisesti esittelemässä minulle näitä tuotteita. Oli ihanaa, että hän oli niin asiantunteva eikä keskittynyt vain yhteen tai muutamaan merkkiin, vaan otti huomioon koko repertuaarin.
Ostin kuitenkin Lumenen punan ja jäin miettimään niitä kalliita poskipunia. Mietin myös Grimasia (tuotemerkki), jolla on erinomainen valikoima meikkejä, jotka ovat loistavia pysymään, laaja värivalikoima ja teatterimeikiksikin sopivia. Eikä maksa paljoa, loistava hinta-laatu -suhde. Tosin nämä meikit ovat vain myynnissä pilailu- ja naamiaispuodeissa. En siis koskaan muistanut edes vilkaista millainen heidän poskipunavalikoimansa on, sillä vaikeahan se on muistaa mennä myös käymään siellä pilailupuodissa.
Käytin Lumenen punaa ja mietin näitä kalliimipa punia suunnilleen viisi kuukautta, ennen kuin sisälläni muotoutui lopullinen ja voimakas tarve: Minä tarvitsen pinkimmän poskipunan, maksoi mitä maksoi! Ja lopullisen päätöksen tehtyäni suuntasin Stockmannille ja menin suoraan myyjän juttusille ja kerroin tilanteeni. Kävimme läpi muutamia poskipunia, myös halpoja minun toiveestani (vertailun vuoksi) ja päädyimme Joe Blascon pinkeimpään poskipunaan. Olen hiukan katunut, sillä vimmoissani en muistanut Grimasia, jonka avulla olisin päässyt puolet halvemmalla, mutta ei auta. Väri on joka tapauksessa täydellinen (piti itselleni hieman vakuuttaa ostoksen paremmuutta).
perjantai 16. marraskuuta 2007
Teema 2: Ympäristöstä ymmällänsä?
Toi otsikko on ihan pimee. Siinä minun kommenttini.
Eli siis asiaan. Aihe on markkinointiympäristön tekijöiden vaikuttaminen valitsemaani yritykseen.
Valitsemani yritys on luonnollisesti Stockmann. Johon muuten vaikuttaa monenlaista tekijää.
Selvennetäänpä vähän teema 2:sta.
Markkinointiympäristön tekijät ovat:
-markkinat ja kysyntä
-kilpailijat
-tekniikan kehitys
-talouden kehitys
-julkinen valta
-kulttuuri
Teeman kysymys kuuluu: Miten markkinointiympäristön tekijät vaikuttavat Stockmannin toimintaan?
Markkinat ja kysyntä ovat tärkeimpiä tekijöitä Stockmannille. Stockmannin perusarvoihin kuuluu teesi: "Harjoitamme liiketoimintaa rahan ansaitsemiseksi.Kaiken toiminnan tulee tukea tätä päämäärää."
Kilpailijoita ei Stockmannilla juuri ole. Ainoa varsinainen kilpailija on Sokos. Tavallaan myös muut tavaratalot kuten Kodin Ykkönen ovat Stockmannin kilpailijoita, mutta ne kilpailevat aivan eri sarjassa.
Tekniikan kehitys vaikuttaa Stockmannin valikoimaan. esim Stockmannin elektroniikkatavara modernisoituu sitä mukaa, miten niitä kehitetään.
Julkinen valta pitää Stockmannin toiminnan kurissa. Esim. jottei Stockmann alenna työntekijöiden palkkoja.
Kulttuuri vaikuttaa myöskin, esimerkiksi Venäjän Stockmann tarjoaa asiakkailleen mitä he haluavat, kuten Venäjän kansallisruokia.
Markkinointiympäristön tekijät vaikuttavat olennaisesti. Markkinointiymäristön tekijät ovat välttämättömiä yrityksen toiminnan kannalta. Yritys eli tässä tapauksessa Stockmann ei ole olemassa ilman markkinointiympäristöä.
Eli siis asiaan. Aihe on markkinointiympäristön tekijöiden vaikuttaminen valitsemaani yritykseen.
Valitsemani yritys on luonnollisesti Stockmann. Johon muuten vaikuttaa monenlaista tekijää.
Selvennetäänpä vähän teema 2:sta.
Markkinointiympäristön tekijät ovat:
-markkinat ja kysyntä
-kilpailijat
-tekniikan kehitys
-talouden kehitys
-julkinen valta
-kulttuuri
Teeman kysymys kuuluu: Miten markkinointiympäristön tekijät vaikuttavat Stockmannin toimintaan?
Markkinat ja kysyntä ovat tärkeimpiä tekijöitä Stockmannille. Stockmannin perusarvoihin kuuluu teesi: "Harjoitamme liiketoimintaa rahan ansaitsemiseksi.Kaiken toiminnan tulee tukea tätä päämäärää."
Kilpailijoita ei Stockmannilla juuri ole. Ainoa varsinainen kilpailija on Sokos. Tavallaan myös muut tavaratalot kuten Kodin Ykkönen ovat Stockmannin kilpailijoita, mutta ne kilpailevat aivan eri sarjassa.
Tekniikan kehitys vaikuttaa Stockmannin valikoimaan. esim Stockmannin elektroniikkatavara modernisoituu sitä mukaa, miten niitä kehitetään.
Julkinen valta pitää Stockmannin toiminnan kurissa. Esim. jottei Stockmann alenna työntekijöiden palkkoja.
Kulttuuri vaikuttaa myöskin, esimerkiksi Venäjän Stockmann tarjoaa asiakkailleen mitä he haluavat, kuten Venäjän kansallisruokia.
Markkinointiympäristön tekijät vaikuttavat olennaisesti. Markkinointiymäristön tekijät ovat välttämättömiä yrityksen toiminnan kannalta. Yritys eli tässä tapauksessa Stockmann ei ole olemassa ilman markkinointiympäristöä.
torstai 15. marraskuuta 2007
Minä ja markkinointi
Miten markkinointi vaikuttaa minuun?
Markkinointi vaikuttaa minuun erittäin paljon, jos minulla ei ole kova kiire tai jos keskittymiseni ei ole muualla, kuten musiikin kuuntelemisessa ja toisessa ihmisessä (keskustelu menossa tms.). Ne vaikuttavat minuun siinä määrin, että saatan ostaa kyseisen tuotteen, jota saatan sillä hetkellä tarvita tai haluta.
Katu-, lehti- ja internetmainokset vaikuttavat minuun eniten. Kauppojen tuotteiden esillepano ikkunoissa vaikuttaa minuun erityisen paljon. Minusta tuotteiden esillepano on erityisen tärkeää, on ihanaa katsoa hyvällä maulla tehtyjä esillepanoja.
Markkinointi ei ole erityisen ärsyttävää mielestäni, koska Suomessa harvoin tyrkytetään mitään ja minulle ei koskaan markkinoida puhelimen kautta. En katso TV:tä, joten senkään mainostauot eivät pääse ärsyttämään minua. Joskus radion mainoksen ovat ärsyttäviä, mutta onneksi on vielä YLE olemassa radiossakin, ei siis tarvitse sietää radion mainoksia.
Ystävien suosittelemat tuotteet ja palvelut ovat erityisen uskottavia, koska he ovat varmuudella kokeilleet kyseistä tuotetta/palvelua ja ovat todenneet sen hyväksi. Ystävät ovat usein myös saman henkisiä ainakin tyyliltään. Uskon myös myyjää ja asiantuntijaa kuten kosmetologia.
Miten markkinointi on kehittynynyt nykyiseen muotoonsa?
Nykyaikaisen markkinoinnin lähtökohtana on ostava asiakas ja palvelujen käyttäjä. Asiakkaan ostotavat, tarpeet, asenteet ja elämäntapa on tunnettava mahdollisimman hyvin. Ei markkinoida kaikille vaan niille asiakkaille, joille yritys on keskittynyt myymään.
Tärkeitä termejä nykyaikaisessa markkinoinnissa ovat yksilöllisyys ja elämyksellisyys, turvallisuus ja vastuullisuus. Markkinoinnin tavoite on myös asiakassuhteiden ylläpito.
Tähän on tilanteeseen on päästy yritysten välisellä kilpailulla. Halutaan erottua kilpailijoista, pitää asiakkaat ja luoda hyvä imago. Yritysten täytyy luoda hyvät suhteet myös esim. tiedotusvälineisiin ja alihankkijoihin.
Markkinointi vaikuttaa minuun erittäin paljon, jos minulla ei ole kova kiire tai jos keskittymiseni ei ole muualla, kuten musiikin kuuntelemisessa ja toisessa ihmisessä (keskustelu menossa tms.). Ne vaikuttavat minuun siinä määrin, että saatan ostaa kyseisen tuotteen, jota saatan sillä hetkellä tarvita tai haluta.
Katu-, lehti- ja internetmainokset vaikuttavat minuun eniten. Kauppojen tuotteiden esillepano ikkunoissa vaikuttaa minuun erityisen paljon. Minusta tuotteiden esillepano on erityisen tärkeää, on ihanaa katsoa hyvällä maulla tehtyjä esillepanoja.
Markkinointi ei ole erityisen ärsyttävää mielestäni, koska Suomessa harvoin tyrkytetään mitään ja minulle ei koskaan markkinoida puhelimen kautta. En katso TV:tä, joten senkään mainostauot eivät pääse ärsyttämään minua. Joskus radion mainoksen ovat ärsyttäviä, mutta onneksi on vielä YLE olemassa radiossakin, ei siis tarvitse sietää radion mainoksia.
Ystävien suosittelemat tuotteet ja palvelut ovat erityisen uskottavia, koska he ovat varmuudella kokeilleet kyseistä tuotetta/palvelua ja ovat todenneet sen hyväksi. Ystävät ovat usein myös saman henkisiä ainakin tyyliltään. Uskon myös myyjää ja asiantuntijaa kuten kosmetologia.
Miten markkinointi on kehittynynyt nykyiseen muotoonsa?
Nykyaikaisen markkinoinnin lähtökohtana on ostava asiakas ja palvelujen käyttäjä. Asiakkaan ostotavat, tarpeet, asenteet ja elämäntapa on tunnettava mahdollisimman hyvin. Ei markkinoida kaikille vaan niille asiakkaille, joille yritys on keskittynyt myymään.
Tärkeitä termejä nykyaikaisessa markkinoinnissa ovat yksilöllisyys ja elämyksellisyys, turvallisuus ja vastuullisuus. Markkinoinnin tavoite on myös asiakassuhteiden ylläpito.
Tähän on tilanteeseen on päästy yritysten välisellä kilpailulla. Halutaan erottua kilpailijoista, pitää asiakkaat ja luoda hyvä imago. Yritysten täytyy luoda hyvät suhteet myös esim. tiedotusvälineisiin ja alihankkijoihin.
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)
